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作为社区团购代表性的创业公司，温志平认为，疫情之下，这是社区团购创新模式的一次能力检测，同时也验证了社区团购模式的独特性和可行性。在温志平看来，疫情之所以会对零售企业产生重大影响，一个很重要的原因在于，在当前特殊的消费场景下，所有的消费都被社区的边界给挡住了。
雷军有一句名言： “只要站在风口上，是头猪都能飞起来”。2010年4月6日，从一碗小米粥开始， 41岁的雷军站在了风口上，开始了“小米+步枪”的创业之旅。2011年，小米手机正式亮相，2011年销售30万台，2012年719万台，2013年1870万台，2014年6112万台。从2010年到2014年，小米共完成6轮融资，投资方众多，包括晨兴创投、启明创投、IDG资本、淡马锡、DST、GIC、厚朴投资和云锋基金等数十家VC/PE机构。从2010年的2.5亿美元开始，几乎每年成倍上涨；到2014年E轮融资，小米已估值450亿美元，翻了180倍。
公共桩缺乏成熟商业模式，私人桩难进社区是充电桩行业主要挑战。从公共桩看，根据充电桩全生命周期盈利模型，在充电服务费为0.6-0.8元（国内普遍收费标准）、设备使用年限为8年情景下，对应交/直流桩盈亏平衡点使用率为6.3-8.4%和3.1-4.2%。目前全国公共桩平均使用率为4%，北京、上海更是低至1.3%，公共桩建设运营全生命周期普遍亏损。从私人桩看，老旧小区无固定车位使私人桩无处安装，存量商品房小区物业往往以变压器容量不足、安全隐患为由拒绝业主安装充电桩。
无固定车位、物业不配合阻碍私人充电桩进社区。住宅小区私人桩安装需要经过以下流程：获得物业同意安装证明-当地电网申请电表-电网安装电表-充电桩公司安装。其中物业审批牵扯物业、业主委员会、电网等多方利益，彼此之间的推诿扯皮往往导致私人桩难进社区。目前老旧小区和存量商品房面临各自私人桩“安装难”问题。
日本人自己搞了个2G标准，叫PDC，自娱自乐，后来销声匿迹了。日本人还搞了个通信标准，叫PHS。中国后来曾经大火的小灵通就是PHS技术，买了日本很多设备和手机，专利费已经包含在其中。3G参与标准早在2000年，3G就已经火得不能再火了。各种媒体一起上：既然2G如此成功，那么3G也一定会成功！
2.2 分省份：公共桩集中于东部沿海地区，陕川闽使用率高2.3 充电运营商：国资巨头、民营设备生产商和整车企业是主要玩家，行业格局初步形成2.4 高速充电网络：已建成覆盖19个省份“九横九纵两环”高速快充网络3 行业驱动力：市场需求、行业政策和标准统一共同助力充电桩建设
